怎么样的手持电动打磨机企业有成为大企业的特性呢?只要是具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个要素,甚至不用完全满足,手持电动打磨机企业就有做强做大的基础。
创新是企业发展扩大的关键要点,这已然是所有企业的共识。复利是人们伟大的发明,它要求产业或手持电动打磨机企业具有长期运营的特性,在长期积累的过程中展现复利的力量。连锁和杠杆都是企业高速扩张、迅速做大的措施,连锁对管控系统和管控能力有很高的要求。杠杆就是负债,银行、房地产还有寿险都是负债运营,是天然的杠杆行业。当然采取杠杆危机是比较大的,大到金融危机、小到企业破产,一般来说都是因为采取杠杆高速扩张致使的。
定位的次要关键是“做什么人的生意”。定位决定战略,而战略就是对顾客的定位。所有手持电动打磨机是按照顾客定位来设计,有怎么样的顾客,就应该按照他的要求,提供怎么样的产品和服务。
顾客和手持电动打磨机形成了行业,再通过销售途径这个方法将顾客和产品衔接起来,使得手持电动打磨机行业顺利运作。所以顾客、产品和销售途径三位一体,称之为“运营金三角”。