大型客车轮胎充氮机公司目标落地三大重心

高效大型客车轮胎充氮机公司的目标落地有三大重心：拟定目标、选定目标、盯紧目标。将其一一拆分的话，有相对应的三点流程：

1、拟定目标、解读并分析目标;

2、选合适的人、会Sell目标;

3、拟定KPI绩效考核、率领团队落地计划、跟踪排查并计划执行、复盘总结。

那，目标怎么定?参与方肯定要有老板、高管团队和所有人员，不可或缺。其中，更重要的，也是很多大型客车轮胎充氮机公司时常忽视的就是人员这一个层面。大型客车轮胎充氮机公司拟定目标的核心，就是要让人员参与进来。

大型客车轮胎充氮机公司管控要求为人员赋予教练、赋予帮助、赋予指引，把舞台留给人员。让人员参与到公司拟定目标的过程中，就会让人员具有参与感，极大地提高大型客车轮胎充氮机公司的管控效率。